혁신의 실패 확률이 높음에도 불구하고 혁신을 시도해야 하는 이유에 대해 생각해본다. 혁신의 성공 확률은 매우 낮고, 실패 확률은 매우 높다. 하지만 기술 및 경영환경의 변화에 따라 혁신을 시도할지 말지를 결정하는 것이 아니라 어떻게 하면 성공적으로 혁신을 수행할 수 있을 것인가에 대해 고민이 필요한 시점이다. 혁신 성공의 어려움 혁신의 이점 : 기업 경쟁력 이점을 추구할 수 있는 강력한 방법이라고 이야기할 수 있다. 기업의 전략적 지위 방어를 위한 확실한 방법으로 혁신을 추진할 수가 있다. 혁신 성공의 어려움 : 혁신 성공 관련 요소의 다양성, 혁신 과정에 큰 위험과 불확실성 내포하고 있기 때문에 혁신이 성공하는데에 어려움이 크다고 할 수 있다. 혁신을 추진할때 주체의 입장에서 언제나 제품 혁신이 성공할..

모든 조직은 어떻게 혁신을 성공시킬 수 있을지에 대한 답을 찾고 있다. 혁신을 통해 조직의 가치를 지속적으로 유지하고 지속적인 성장을 달성 시 시키기 위한 성공적인 관리 방법에 대한 고민을 하고 있다. 성공적으로 이끌어 낼 수 있는 요인은 무엇인가. 혁신을 경영하고 관리하기 위해 이론적이고 실무적인 측면에서 필요한 것이 무엇인지 파악하고 습득해야 한다. 경영혁신은 기술혁신을 이해하는 방향으로 접근해 볼 수 있다. Innovare에서 유래되었으며 무언가 새로운 것을 만드는 것을 의미한다. 기술혁신 정의 - 생산 요소의 새로운 결합을 도모하는 것 : 기존의 방법과 다르게 새롭게 접근하는 것으로 단순히 따르지 않고 이룰 수 없는 기능 혹은 활동이다. 과거의 정태적 균현을 창조적으로 파괴하여 새로운 균형을 이룩..